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Message de Nouvel An de notre Managing Partner

Message du Nouvel An de notre Managing Partner

Notre Managing Partner, CEO de The Lean Six Sigma Company Belgium, Frederik Waeckens a tenu à s’exprimer sur l’année écoulée. Il explique les obstacles relevés, mais aussi les enseignements et les victoires de cette sacrée année 2020. De plus, il révèle les objectifs de l’institution pour 2021. Découvrez tout ceci dans son message du Nouvel An. […]

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Faites financer votre formation Lean Six Sigma

Faites financer votre formation Lean Six Sigma

Vous venez de choisir votre formation Lean Six Sigma et vous êtes sur le point de valider votre inscription… Mais pas si vite ! Nous avons une bonne nouvelle pour vous : sous certaines conditions, votre formation peut être financée par des chèques-formation ou des subsides de la région bruxelloise. Que vous soyez un indépendant, une entreprise […]

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Lean Six Sigma en pratique

Pourquoi une mission pratique Lean Six Sigma ? La principale raison de cette mission pratique Lean Six Sigma est qu’elle apporte la preuve de l’expérience pratique de la méthode. Elle vous permet d’une part de constater que vous maîtrisez les techniques Lean Six Sigma et d’autre part que vous êtes capable de mettre en place […]

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5 arguments pour prouver que le Lean n'est pas du cost-cutting

5 arguments pour prouver que le Lean n’est pas une philosophie de cost-cutting sauvage

Si la philosophie Lean a convaincu de nombreuses entreprises de l’adopter, force est de constater qu’elle ne fait pas l’unanimité. En effet, la méthodologie souffre injustement d’une réputation sulfureuse : ses plus fervents détracteurs la considèrent comme une politique aveugle de cost-cutting déguisée en un simulacre d’efficacité pour faucher dans le personnel. Alors que cette crise […]

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rebondir après une crise grâce au Lean Six Sigma

Rebondir après une crise grâce au Lean Six Sigma

Les entreprises vivent à l’heure actuelle un véritable casse-tête. Pour faire face à la crise du Coronavirus, elles n’ont plus de choix : elles doivent se transformer ou se réinventer . Mais comment vont-elles y parvenir ? Pourtant, certaines d’entre elles ont relevé ce défi et n’ont pas attendu une pandémie pour se remettre en question. C’est le […]

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améliorer processus de facturation grâce au DMAIC

Améliorer un processus de facturation en 5 étapes

À la question : « Est-il possible d’améliorer n’importe quel processus grâce au Lean Six Sigma ? », nous répondrons par l’affirmative. Qui plus est, avec un exemple d’amélioration d’un processus de facturation. Votre scepticisme persiste ? Alors, nous décortiquons pour vous l’histoire de deux employés de la société néerlandaise  HTM Personenvervoer. Inscrits à notre formation Green Belt, les deux […]

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augmenter la satisfaction client grâce au Lean Six Sigma

Augmenter considérablement la satisfaction de ses clients grâce au Lean Six Sigma

Quelle est la différence entre une entreprise qui réussit et une qui ne réussit pas ? L’entreprise prospère connaît ses clients sur les bouts des doigts, elle a su déterminer avec précision leurs besoins. En bref, elle est max focus sur la satisfaction de sa clientèle. Et un des meilleurs moyens pour elle d’y arriver est […]

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Lean versus Agile

Lean versus Agile

Quand on évoque la méthode Lean, on ne peut s’empêcher de penser à sa cousine : la méthode Agile. Souvent, lors de nos séances de formations, nous  sommes assaillis de questions : « Le Lean et l’Agile, est-ce la même chose ? », « quelles sont les différences entre ces deux méthodologies ? », « quelle méthode fonctionne le mieux ? ». Et très récemment, ces […]

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diminuer un stock immobilisé grâce au Lean Six Sigma

Comment diminuer de 20% un stock immobilisé grâce à un projet Black Belt

Joakim, Process Excellence manager chez Terumo-Bct Un stock immobilisé et qui coûte de l’argent : la bête noire de nombreuses entreprises. Pourtant, la combattre n’est pas impossible. C’est ce qu’a fait un de nos participants à une de nos formations Black Belt-industrie. Joakim est Process Excellence Manager chez Terumo-Bct, une entreprise spécialisée dans la fourniture d’ […]

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gestion du changement durant le coronavirus et lean change management

Les 5 différences entre la gestion du changement durant la crise du Corona et le Lean Change management

« Cela fait des mois que nous essayons de convaincre Jean, le réfractaire de la bande à accepter les changements apportés au processus et voilà, que sans rechigner, il s’est plié aux nouvelles mesures prises contre le Coronavirus. Comble de tout, lui qui déteste le digital, comme il n’a pas eu le choix, il a adopté […]

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